Không trải qua mâu thuẫn, biến cố, chúng ta không thể hiểu rõ lòng người. Vì vậy, muốn biết lòng người rộng hay hẹp, hãy quan sát con người trong 2 hoàn cảnh sau. Cùng Relife chiêm nghiệm nhe!
Có một câu ngạn ngữ phổ biến: "Sông sâu có người dò, lòng người khó đo cho tường". Trong thế giới này, nhiều người có vẻ tử tế và hòa nhã bề ngoài, nhưng sâu bên trong, họ lại mang đến nhiều mặt đối nghịch và không lường trước được. Việc nhìn thấu lòng người giúp bạn nhận ra cách họ cư xử thật và giữ cho mình an toàn trước những nguy cơ tiềm ẩn.
Thái độ khi được ban ơn
Một trong những điểm quan trọng để hiểu lòng người là quan sát thái độ của họ khi họ được ban ơn. Trong đời sống, có hai từ đơn giản nhưng không phải ai cũng có khả năng thực hiện, đó là "cảm ơn". Khi bạn ở trong tình trạng khó khăn và cần sự giúp đỡ, có người có thể đến giúp đỡ, nhưng khi họ đối mặt với khó khăn, họ có thể không chia sẻ hoặc giúp đỡ bạn. Điều này là điều bình thường và hiểu được trong xã hội phức tạp ngày nay.
Muốn biết người đó có tốt, có đáng để tin tưởng hay không, bạn hãy xem họ có phải là người biết đền ơn đáp nghĩa hay không. Khi được người khác giúp đỡ, có người cảm ơn, cố gắng đền ơn người đã giúp mình. Đổi lại, cũng có người thờ ơ, bàng quan, chẳng quan tâm đến người đã giúp mình. Đây chính là điểm giúp bạn phân biệt xem đâu là người tốt, đâu là người xấu.
Thái độ của người ta trước lợi ích
Có một tục ngữ khẳng định rằng, "Bộ mặt thực sự của người ta chỉ bộ lộ khi xung đột lợi ích bùng nổ." Trong thời thường, bạn và họ có thể là bạn bè, đối tác, thậm chí là người thân yêu. Nhưng khi xảy ra xung đột, khi mà mối quan tâm về lợi ích bắt đầu tranh chấp, mọi người đều tỏ ra bản chất xấu xa của bản thân.
Ví dụ, trong một tình huống, có hai ông chủ. Một người sản xuất sản phẩm độc hại cho sức khỏe người tiêu dùng chỉ vì mục đích lợi nhuận. Ngược lại, ông chủ thứ hai tập trung vào chất lượng sản phẩm và lòng trung hiếu hơn là lợi nhuận. Kết quả là, sản phẩm của ông chủ đầu tiên mang lại tai tiếng, gây hại cho người tiêu dùng và cuối cùng dẫn đến sự suy tàn và phá sản. Ông chủ thứ hai, với tâm huyết và chất lượng sản phẩm, giữ vững doanh nghiệp của mình.
Từ góc độ khác, khái niệm về lợi ích còn phản ánh khả năng nhìn xa của một người. Nếu họ hy sinh lương tâm của mình chỉ vì lợi ích ngắn hạn, họ có thể được xem là người thiếu tầm nhìn và hiểu biết. Sự kiên trì với lợi ích dài hạn là hành động có tầm nhìn, mở rộng và nhân văn.
PV (T/h)